Управление контрактами проекта

Введение 3

1. Понятие, виды и классификация проектов 4

2. Методы и организация проектного менеджмента 8

3. Руководство разработкой и реализацией бизнес-задач 12

4. Проблемы управления проектами и способы их решения 20

Заключение 26

Список использованной литературы 27

Развитие современного общества во всех его проявлениях, от промышленности и строительства до гуманитарной и эстетической сферы, требует реализации большого количества разнообразных замыслов, зачастую очень масштабных. Такие замыслы и бизнес-идеи могут быть воплощены в жизнь посредством проектов, в которых могут быть задействованы тысячи людей и огромные финансовые ресурсы. Руководить всеми этими механизмами непросто, поэтому рассмотрим далее, что такое управление проектами.

Сам по себе термин "проект" имеет корни в латыни, он происходит от слова "projectus" и означает буквально "брошенный вперед", что дает возможность говорить о том, что он направлен на развитие и предполагает перспективное развертывание. Он объединяет в себе несколько основных признаков:

• наличие цели и направленность на решение конкретных задач, определяемых конечным результатом;

• уникальность ожидаемого продукта или услуги;

• ограниченность ресурсов и временных рамок, имеет начало и конец;

• наличие значительного количества взаимосвязанных действий, которые необходимо постоянно координировать между собой.

Если же попытаться кратко сформулировать определение этого термина, то, можно заметить, что существует несколько различных толкований понятия у разных исследований, однако все они не противоречат друг другу в основных понятиях. Проект – это некое временное предприятие, разрабатываемое для достижения четко определенных целей, создания уникального продукта или услуги в рамках реализации конкретной бизнес-идеи. Он является не цикличной однократной деятельностью и заканчивается после достижения поставленной задачи.