Вариант 7

ВВЕДЕНИЕ 2

1. Использование управленческого учета в принятии решений 3

2. Управление группами интересов на предприятии 6

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 10

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 11

В современных условиях управленческий учет является одним из самых эффективных способов обеспечения управления предприятием информации, которая должна соответствовать общепризнанным требованиям, постоянно видоизменятся и дополнятся. Формирование модели управленческого учета определяют две его особенности – ориентация на пользователя информации и оперативность предоставления данных. При этом потребности менеджеров в информации для принятия решений и контроля будут зависеть, во-первых, от функциональной области, в которой они специализируются, во-вторых, от их положения в организационной структуре предприятия. В связи с этим модель управленческого учета на предприятии может быть построена различными способами с учетом этой специфики.

Группы интересов предприятия представляют собой активные единицы, действующие ради достижения собственной выгоды. Обменные процессы между группами интересов и предприятием носят рыночный либо политический характер.

В категорию групп интересов относят отдельных лиц или их объединения, которые могут предъявлять материальные или нематериальные претензии предприятию. Это не только собственники предприятия или акционеры, но и его работники, кредиторы, клиенты и другие заинтересованные лица.

Цель исследования: рассмотреть управленческий учет в принятии решений и управление группами интересов на предприятии.

Структура работы: введение, основная часть, заключение, список использованных источников и литературы.

Объем работы: 11 страниц печатного текста.

Список литературы содержит 7 источников.