Стратегия лидерства

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕ-НИЕ………………………………………………………………………..3

1. Суть стратегии лидер-ства……………………………………………………...4

2. Методы и риски стратегии лидер-ства………………………………………...6

ЗАКЛЮЧЕ-НИЕ…………………………………………………………………...8

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУ-РЫ………………………………9

ВВЕДЕНИЕ

Стратегия лидерства непосредственно направлена на достижение конкурентных преимуществ за счет низких затрат на отдельные элементы товара или услуг и соответственно более низкой себестоимости по сравне-нию с конкурентами.

Такая стратегия требует от предприятия оптимальных размеров производства, развитой сбытовой сети, захвата определенной доли рынка, использования ресурсосберегающих технологий, жесткого контроля всех видов расходов. Доминирующую роль в данной стратегии играет произ-водство.

Цель данной работы состоит в том, чтобы рассмотреть стратегию лидерства и все ее составляющие. В соответствии с поставленной целью нам необходимо решить следующие задачи:

1. Рассмотреть суть стратегии лидерства

2. Изучить методы и возможные риски реализации стратегии лидер-ства.

Теоретической и методологической основой работы послужили тру-ды отечественных и зарубежных авторов, в которых рассматриваются во-просы управления инновационными процессами, материалы научных конференций и семинаров, интернет источники.