Корпоративная система управления проектом

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ ………………………………………………………………

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КОРПОРАТИВНЫХ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ …………………………………………………

1.1. Сущность корпоративной системы управления проектами …….

1.2. Методы разработки и реализации проектов по созданию

систем корпоративного управления ……………………………………………

1.3. Этапы построения КСУП ………………………………………….

2. ОЦЕНКА КОРПОРАТИВНОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ В ОАО «ГАЗСЕРВИС» ………………………………

2.1. Общая характеристика ОАО «Газсервис» ………………….

2.2. Анализ корпоративной системы управления проектами в

ОАО «Газсервис» ………………………………………………………..

2.3. Предложения по совершенствованию системы управления проектами в ОАО «Газсервис» …………………………………………

ЗАКЛЮЧЕНИЕ …………………………………………………………

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ……………………

ПРИЛОЖЕНИЕ А. Организационная структура ОАО «Газсервис» ….

ВВЕДЕНИЕ

Любое современное предприятие на конкурентном рынке в наше быстро меняющееся время должно быть способно к непрерывному росту, развитию и адаптации к внешним условиям ведения бизнеса. Эти условия становятся все более строгими, и решения должны быть все более гибкими. Адаптивность, адаптивность в наше время - залог выживания компаний.

Предприятия реализуют посредством проектов до 70% своего бюджета.

Проект является эффективной системой и инструментом реализации. Между тем задачи современной компании уже выходят за рамки управления отдельными проектами. Развитие компании предполагает увеличение количества проектов и увеличение их сложности. Проекты могут быть как краткосрочными, так и долгосрочными, инновационными и типичными, включать использование внутренних ресурсов и взаимодействие с внешними исполнителями. С ростом объемов деятельности становится все труднее понять, что происходит - принять обоснованное решение о необходимости осуществления проекта, контролировать реализацию проектов, отслеживать нагрузку на персонал, отслеживать изменения в результатах проекта и внедрять новые сотрудники для проектов.

Решением этой проблемы является организация в компании процессов управления проектами путем внедрения корпоративной системы управления проектами. За последние 5-15 лет российские компании начинают внедрять такую систему управления проектами. Все вышеперечисленное и определяет актуальность выбранной темы.

Целью курсовой работы является анализ корпоративной системы управления проектами, действующей на предприятии.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

- рассмотрение теоретических основ по исследуемому вопросу,

- представление общей характеристики объекта исследования;

- проведение анализа корпоративной системы управления проектами объекта исследования;

- разработка предложений по совершенствованию системы управления проектами на объекте исследования.

Объектом исследования является ОАО «Газсервис».

Предметом исследования является корпоративная система управления проектами.

При написании курсовой работы применялись следующие методы: анализа, синтеза, систематизации и обобщения.

Курсовая работа состоит из введения, теоретической и практической частей, заключения, списка использованной литературы и приложения.

В теоретической части рассматриваются следующие вопросы: сущность корпоративной системы управления проектами, методы разработки и реализации проектов по созданию систем корпоративного управления и этапы построения КСУП.

В практической части дается общая характеристика объекта исследования, проводится анализ корпоративной системы управления проектами, действующей на предприятии и предлагаются мероприятия по совершенствованию системы управления проектами на ОАО «Газсервис».

Приступим к раскрытию заявленной темы.