Отчёт по производственной практике

Содержание

Введение 3

1. Общая характеристика предприятия 4

2. Организационная структура управления предприятием 6

3. Анализ персонала 8

4. Технико-экономические показатели деятельности предприятия 10

5. Методы управления и мотивации на предприятии…………………………12

6 Анализ внешней и внутренней среды предприятия 17

Заключение 20

Список литературы 21

Приложения………………………………………………………...……………24

Введение

Одной из актуальных задач образования в России является подготовка специалистов высокого уровня, конкурентоспособных на российском и международном рынках квалифицированного интеллектуального труда.

Производственная практика – это вид учебной деятельности, направленный на самостоятельное выполнение определенных самостоятельное видов работ, процессе необходимых для максимально осуществления профессиональной проведено деятельности и в максимально персонала приближенных к ней ИП условиях, с целью платы освоения общих и видами профессиональных компетенций.

общих Производственная практика проведено по получению конкурентоспособных профессиональных умений и практической навыков является изучены обязательным элементом аспекты практической составляющей умений обучения бакалавров.

обучения Объектом прохождения условиях практики является на ИП «Чиканов В. В.» в г. Брянск.

квалифицированногоЦелью производственной умений практики является платы получение профессиональных создания умений и навыков.

В учебной процессе прохождения актуальных производственной практики производственной выполнены следующие на работы:

- проведено видами знакомство с миссией, высокого целями, задачами, ней видами деятельности, надбавки историей создания и предприятием развития предприятия;

- деятельности изучена организационная работы структура управления условиях предприятием;

- изучены методы методы управления для на предприятии;

- изучены методы мотивации персонала в организации, анализ системы экономического стимулирования труда на предприятии (формы и системы заработной платы, надбавки, премирование); социально-психологические аспекты стимулирования труда;

- проведен анализ персонала;

- проведено исследование внешней и внутренней среды предприятия.