Логистика значения для малого бизнеса .

Оглавление

Введение 2

Глава 1 Теоретические аспекты сущности и значения логистики в малом бизнесе 3

1.1 Роль и значение логистики в управлении предприятием малого бизнеса 3

1.2 Факторы, препятствующие логистика на предприятиях малого бизнеса 3

Глава 2 Методология применения логистики в малом бизнесе 3

2.1 Логистический аутсорсинг в деятельности предприятий малого бизнеса 3

2.2 Информационная логистика в комплексе инструментов антикризисного управления малого предприятия 3

Заключение 3

Список использованной литературы 3

Введение

Актуальность выбранной темы заключается в том, что на сегодняшний день логистика играет важную роль в управлении современными предприятиями. Чтобы добиться успеха в предпринимательской деятельности использование маркетинговых инструментов недостаточно, также необходимо применение высокоэффективных методов управления потоковыми дисциплинами, чем и является логистика. С ее помощью открываются возможности для применения материальных и человеческих ресурсов, влияющих на национальное хозяйство. Благодаря использованию знаний логистического процесса удается сократить время между покупкой сырья и передачей товара конечному потребителю.

На данный момент в Российской Федерации существует большое количество малых предприятий. В условиях кризиса малые предприятия нуждаются в оптимизации своей деятельности, что может быть достигнуто за счет логистических технологий (специализированное программное обеспечение, усовершенствование работы складов и другое). Зачастую внедрение логистики является непосильной задачей для предприятия малого бизнеса. Это обусловлено различными факторами, например, такими как нехватка трудовых и денежных ресурсов, и нестабильность компании.

Объектом исследование является изучение сущности организации деятельности субъектов малого бизнеса

Предметом является исследование значения логистики в малом бизнесе.

Задачи, поставленные в ходе написания контрольной работы:

- исследовать роль и значение логистики в управлении предприятием малого бизнеса;

- провести анализ факторов, препятствующие логистика на предприятиях малого бизнеса;

- изучить логистический аутсорсинг в деятельности предприятий малого бизнеса;

- изучить информационную логистику в комплексе инструментов антикризисного управления малого предприятия.

Методологической основой контрольной работы послужили методы: теоретического анализа, изучения материалов научных и периодических изданий по проблеме, документального анализа, опроса экспертов, наблюдение, метод системного анализа, метод теоретико-правового прогнозирования.

Структура контрольной работы: введение, 2 главы, заключение и список использованной литературы.