Вариант 5

Содержание

Введение………………………………………………………………..…….. 3

1

2

2.1

2.1.1

2.1.2

2.1.3

2.2

2.2.1.

2.2.2

2.2.3

2.2.4 Теоретическая часть …………………………………………………

Повышение эффективности управления финансовыми потоками в организации ………………………………………………………

Практическая часть ………………………………………………….

Диагностика риска банкротства организации ……………………..

Анализ структуры хозяйственных средств и источников их формирования предприятия ЗАО «Закат» …………………………

Оценка риска банкротства с учетом известных отечественных моделей диагностики риска банкротства организаций …………..

Оценка риска банкротства с учетом зарубежных моделей диагностики банкротства …………………………………………

Финансовый анализ неплатежеспособности организации ………..

Оценка финансового состояния ЗАО «Закат» ……………………..

Ликвидность баланса ЗАО «Закат» ……………………………...…

Оценка финансовой устойчивости ЗАО «Закат» ………………….

Мероприятия по финансовому оздоровлению ЗАО «Закат» …….. 5

5

15

15

15

21

24

26

26

29

32

34

Введение

В условиях рыночной экономики эффективное управление предполагает оптимизацию ресурсного потенциала предприятия, особенно того, что касательно финансовых ресурсов. От того, насколько эффективно и целесообразно они трансформируются в основные и оборотные средства, а также средства стимулирования рабочей силы, зависит финансовое благополучие предприятия в целом, его владельцев и работников. Залогом жизнеспособности предприятия и основой его стабильного положения выступает финансовая устойчивость, отражающая состояние финансовых ресурсов предприятия, при котором существует возможность свободно маневрировать денежными средствами, эффективно их использовать, обеспечивая бесперебойный процесс производства и реализации продукции, а также расширения и обновления производства.

Актуальность темы данной работы состоит в том, что в нынешних условиях хозяйствования большое количество предприятий вынуждены самостоятельно выбирать тактику и стратегию своего дальнейшего роста. Ввиду этого большое внимание уделяется вопросам управления финансовых потоков, оказывающих значительное влияние на итоги его экономической деятельности.

Под эффективным управлением финансовыми потоками предполагается построение поэтапной системы действий для достижения финансового результата, возникающего при сосредоточении нескольких видов деятельности в рамках одной организации, а также формирование более качественных моделей и алгоритмов управления финансовыми потоками с учетом влияния как внешних, так и внутренних факторов.

Эффективное управление финансовыми потоками предприятия является довольно сложным и ответственным процессом, но полученный результат позволяет высвободить и направить финансовые ресурсы предприятия на расширение, реконструкцию, модернизацию производства, приобретение новых основных средств, материальное стимулирование работников, погашение финансовых обязательств перед поставщиками материалов и сырья, банками, страховыми организациями и т. д.

В теоретико-методологическом плане исследования автор опирался на труды таких ученых, как Ю.Б. Букина, Л.В. Доманский, А.А. Самодуров, А.Д. Шматко, И. Н. Ерошкин, П.С. Остроухов, Н.И. Усик и другие

Цель исследования – выявить возможные направления повышения эффективности управления финансовыми потоками в организации в условиях риска банкротства. Осуществление поставленной цели потребовало решения следующих основных задач:

 рассмотреть способы повышения эффективности управления финансовыми потоками в организации;

 провести диагностику риска банкротства ЗАО «Закат»;

 провести финансовый анализ неплатежеспособности ЗАО «Закат»;

 выявить основные направления по финансовому оздоровлению ЗАО «Закат».

Объект исследования − Закрытое акционерное общество «Закат».

Предметом исследования является процесс управления финансовыми потоками в организации.

Отсутствие эффективного управления финансовыми потоками предприятия ведет к снижению платежеспособности, финансовой устойчивости, ликвидности, прибыльности, имиджа и положительной динамики развития хозяйствующего субъекта, что негативно сказывается на уровне конкурентоспособности как предприятия, так и производимой им продукции.