Матричные методы регулирования, их преимущества и недостатки

Оглавление

Введение 3

1. Стратегическое регулирование на предприятии 3

2. Виды матричных исследований 3

3. Плюсы и минусы матричных методов регулирования 3

Заключение 3

Список используемой литературы 3

Введение

В современных рыночных отношениях маркетинговое изучение рынка и продвижение произведенной продукции на рынок становятся во главу угла при современном подходе к управлению предприятием. Маркетинг необходим для определения целей и стратегий развития организации. В то же время невозможно конкретно заниматься маркетингом, не зная целей и стратегии организации, отдельных направлений ее деятельности (бизнеса). Большинство отечественных предприятий испытывают недостаток в информации о рынке и потребительских предпочтениях. Одной из важнейших причин такого положения является отсутствие на подавляющем большинстве предприятий стратегического маркетингового регулирования.

Одним из инструментов маркетингового регулирования являются матричные методы, которые в последнее время получают все более широкое распространение, при этом стратегическое регулирование и маркетинг неотделимы друг от друга.

В связи с этим исследование сферы применения и методологии анализа с использованием матриц является актуальным. Вопросы, связанные с использованием матричных методов разработки стратегии раскрыты в научной и периодической литературе, на основе трудов таких ученых, как Аакер Д., Малхотра Н.К., Логинов Г.В., Попов Е.В. (1), Кревенс Д. (4), Стариков В.Я., Барановский С.И. (3), Фатхутдинов Р.А. (6), Хаг П. (7), Данько Т.П. (5) и ряда других.

Цель реферативной работы: анализ и изучение существующих матричных методов разработки маркетинговой стратегии предприятия и систематизация методики их применения в зависимости от уровня стратегического регулирования.