Анализ кадровой ситуации в регионе

Введение………………………………………………………..…….…………..3_Toc500111842

1. Проблема управления персоналом …….………………..….………..……5

2. Кадровая политика в регионе………………………………………………….9

Заключение 14

Список использованных источников 15

экономического развития страны все большее значение в сфере управления приобретают аспекты повышения эффективности работы персонала. Основной целью мероприятий по повышению эффективности работы персонала можно назвать получение максимальной отдачи трудовых ресурсов. Это позволит повысить общую прибыльность деятельности предприятия.

Особенностью управления персоналом в условиях рыночной экономики, является возрастающая роль индивидуальной личности работника. Естественно, изменяется соотношение потребностей и стимулов, являющихся стержнем в системы повышения эффективности работы персонала.

Для повышения эффективности работы персонала, стимулирования работников, предприятия сегодня используют массу материальных и нематериальных видов вознаграждений. Но вместе с этим, единой картины о соотношении отдельных вопросов мотивационной сферы работников и наиболее эффективных методов управления персоналом на практике нет.

Реализация кадровых мероприятий предполагает постоянные контролирующие действия по выявлению недостатков политики. Это необходимо для обнаружения потенциально опасных ситуаций, понимания их причин.

Кризисные процессы в организациях часто бывают следствием отсутствия достаточного количества кадровых ресурсов для решения производственных целей или низкой мотивации персонала. Для преодоления таких тенденций политика организации строится на базе инструментов диагностирования и среднесрочного планирования. В связи с быстроразвивающейся внутренней и внешней средой предприятия, необходимо своевременно совершенствовать систему управления персоналом.

Цель исследования – комплексный анализ кадровой ситуации в регионе.

Основными задачами работы, исходя из поставленной цели, являются:

- определить проблему управления персоналом на предприятии;

- проанализировать кадровую политику в регионе.

Таким образом, задачи исследования определяют структуру и содержание работы: во введении обоснована актуальность темы исследования, представлены цель, задачи, предмет и объект исследования, а также методологическая основа исследования. В основной части представлен комплексный анализ оценки эффективности управления персоналом. В заключении приведены выводы по результатам исследования.

Диалектический метод научного познания, системный подход, анализ литературных источников, метод обобщения и описания послужили методологической основой исследования в работе.