Совершенствования управления трудовыми ресурсами

Введение 3

1. Трудовые ресурсы в системе предприятия 5

2.Классификация трудовых ресурсов 7

3. Показатели эффективности исспользования 14

Заключение 19

Список использованной литературы 20

Управление трудовыми ресурсов – это и область знаний, и сфера практической деятельности, которые направлены на организацию работы с сотрудниками с целью повышения их профессиональной эффективности.

Управление трудовыми ресурсами рассматривается, как стратегически важное направление в системе менеджмента предприятия и отражает уровень развития бизнеса компании. Так, на стадии формирования фирмы управление персоналом носит хаотический характер и сведено, в основном, к соблюдению норм трудового законодательства, то есть к кадровому делопроизводству. Управление трудовыми ресурсами фирмы, средней по величине, характеризуется ростом регламентационных процедур, появлением документов по работе с трудовыми ресурсами, созданием и развитием элементов корпоративной культуры. Управление трудовыми ресурсами в организации с высокой численностью сотрудников строго регламентировано. Присутствуют стандарты по работе с трудовыми ресурсами, развитая корпоративная культура, HR-бренд.

Для успешного развития организации необходимо знать свои перспективы, исправлять ошибки, непрерывно совершенствоваться. Эти задачи эффективно решаются с помощью оценки персонала. Ее возможности позволяют HR-службам более эффективно проводить кадровую политику, а руководителям принимать грамотные управленческие решения, направленные на повышение результативности персонала. О том, как применять оценку персонала для достижения высоких показателей, описано в статье.

Оценку используют как в отношении работающих сотрудников, так и в отношении соискателей. Одним из инструментов, который поможет провести качественную оценку, является профиль успешного сотрудника. Как показывает практика, составить его не так уж и просто. Ведь у каждого руководителя подразделения могут быть свои представления об этом.

Оценка трудовых ресурсов — это скрупулезный анализ профессиональной деятельности сотрудников компании. С помощью грамотно проведенной оценки руководитель может оценить эффективность работы каждого сотрудника, раскрыть его потенциал и направить в нужное русло.