тех подъем

Введение 3

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ВЛИЯНИЯ СТИЛЕЙ РУКОВОДСТВА НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОРПОРАТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 5

1.1 Понятие и влияние стилей руководства на эффективность деятельности корпоративной организации 5

1.2 Властный и управленческий аспекты эффективности лидерства 13

1.3 Классификация эффективных стилей руководства 21

2. АНАЛИЗ ВЛИЯНИЯ СТИЛЕЙ РУКОВОДСТВА НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АО «САРАТОВСКИЙ АГРЕГАТНЫЙ ЗАВОД» 36

2.1 Общая характеристика деятельности АО «Саратовский агрегатный завод» 36

2.2 Форма власти в организации 42

2.3 Анализ стилей руководства и их влияния на деятельность АО «Саратовский агрегатный завод» 47

3. НАПРАВЛЕНИЯ УСИЛЕНИЯ ВЛИЯНИЯ СТИЛЕЙ РУКОВОДСТВА НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АО «САРАТОВСКИЙ АГРЕГАТНЫЙ ЗАВОД» 57

3.1 Рекомендации по совершенствованию стилей руководства организации 67

3.2 Расчет стоимость проекта предложений

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

ПРИЛОЖЕНИЯ

Актуальность темы настоящего исследования обусловлена проблемой выбора наиболее оптимального стиля руководства организацией. Современная система хозяйствования располагает предпосылками для перехода к модели социально регулируемого государством рынка, построение которого связано с повышением уровня целостности механизмов управления, с использованием всех управленческих методов. Большинство проблем не только в экономике, политике, но и в других сферах общественной деятельности связано с управлением. Необходимость совершенствования организации управленческого труда повлекла за собой появление различных терминов и определений для обозначения совокупных действий по улучшению качества управленческой деятельности. Одним из таких понятий является стиль руководства, являющийся фактором повышения конкурентоспособности, эффективности производства и управления организацией, а управленческая деятельность это сложный и многогранный процесс, затрагивающий множество психологических аспектов. Поэтому от личности руководителя зависит эффективность менеджмента, атмосфера в коллективе и взаимоотношения между сотрудниками.

Стили руководства, как теоретическая основа, были разработаны многими специалистами в области маркетинга, такими как: Р.Л. Кричевский, Д. Кейси, К. Левин, Ф.У. Тейлор, А.Л. Журавлев, В. Вруман, Ф. Йеттон и др. Существенный вклад в исследование проблем стилей руководства внесли ученые–экономисты и практики Е.С. Аксенова, Н.Л. Карданская, А.В. Карпов, Б.Г. Литвак, М. Мескон, Ф. Хедоури, Р.А. Фатхутдинов, В.П. Фомина, М. Эддоус, Р. Стенсфилд и др.

Также проблемам изучения стиля руководства управления коллективом были посвящены работы Н.И. Воронцовой, Ф.Д. Горбова, Ю.Н. Емельянова, А.Л. Журавлева, В.П. Захарова, Р. Катца, А.И. Китова, P.JI. Кричевского, К. Левина, P.C. Немова, Д.Пельца, Н.В. Ревенко, В.Р. Рубахина, Н.В. Самоукиной, Ф. Фидлера.

Цель исследования – обосновать влияние стилей руководства на эффективность деятельности компании.

Объект исследования – система и процесс управления в корпоративных организациях.

Предмет – управленческие отношения, возникающие по поводу влияния стилей руководства на эффективность деятельности корпоративной организации.

Задачи:

1. Изучить понятия и их влияние стилей руководства на эффективность деятельности корпоративной организации.

2. Выделить властный и управленческий аспекты эффективности лидерства.

3. Описать классификацию эффективных стилей руководства.

4. Дать общую характеристику деятельности АО «Саратовский агрегатный завод».

5. Выделить форму власти в организации

6. Провести анализ стилей руководства и изучить их влияние на деятельность АО «Саратовский агрегатный завод».

7. Дать рекомендации по совершенствованию стилей руководства организации.

8. Сделать расчет стоимости проекта предложений.

Гипотеза исследования заключается в предположении, что эффективный менеджмент вскоре будет зависеть от способности руководителей уметь применять различные стили управления.

Теоретической и методологической основой исследования являются научные труды и разработки отечественных и зарубежных специалистов по проблемам влияния стилей руководства на эффективность деятельности компании.

Основные методы исследования. В работе использованы методы сравнительного анализа, методы системного, логического анализа.

Практической базой исследования является АО «Саратовский агрегатный завод» (АО «САЗ») – машиностроительное предприятие оборонного комплекса, расположенное в городе Саратове (Саратовская область).

Научная новизна настоящего исследования заключается в разработке предложений по совершенствованию стилей руководства организацией и доказательство умения пользоваться эффективно различными стилями управления организации, методами и типами влияния, которые наиболее подходят для конкретной ситуации, для конкретного коллектива и задач, стоящих перед ним.

Структура магистерской работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка источников, состоящего из 56 наименований, 7 приложений.