Оказываем поддержку студентам в Ставрополе
г. Ставрополь, ул. Ленина 219, офис 12
Пн-Пт 10:00-19:00; Сб-Вс: выходной
Тема работы: | Формулирование стратегии управления персоналом в организации: процедура, инструменты |
Предметная область: | Курсовая работа, Экономика |
Краткое содержание: | ВВЕДЕНИЕ 3 ГЛАВА1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОНЯТИЯ ФОРМУЛИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 3 1.1 Сущность стратегии управления персоналом 3 1.2 Виды, процедуры и инструменты формулирования стратегий управления персоналом 3 ГЛАВА 2. АНАЛИЗ И ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ПРОЦЕДУР И ИНСТРУМЕНТОВ ФОРМУЛИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРИМЕРЕ ООО «ВОЯЖ-ТУР» 3 2.1 Общая характеристика туристической компании 3 2.2 Анализ отрасли и конкуренции. SWOT-анализ компании ООО «Вояж-Тур» 3 2.3 Анализ управления персоналом ООО «Вояж-Тур» 3 ГЛАВА 3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО ФОРМУЛИРОВАНИЮ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В КОМПАНИИ ООО «ВОЯЖ-ТУР» 3 3.1 Формулирование стратегии деятельности турфирмы ООО «Вояж-Тур» 3 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 3 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 3 ПРИЛОЖЕНИЯ 40 |
Описание работы: | Актуальность исследования. Реализация стратегии управления организацией как сложной социально-экономической системы является одним из ключевых путей стабилизации российской экономики в целом. Управление организацией на рынке основано на признании принципиально новой основы отношений компании и внешней среды - взаимной открытости этих систем. Сама организация одновременно представляет собой, с одной стороны, открытую систему, которая входит в рыночную среду, а с другой - надсистему по отношению к ее подразделениям, владельцам, менеджерам, персоналу. Управление персоналом - важная сфера жизни для любого предприятия, которое может увеличить свою эффективность во много раз. Суть управления персоналом заключается в установлении организационных, экономических, социально-психологических и правовых отношений между субъектом и объектом управления. Эти отношения основаны на принципах, методах и формах влияния на интересы, поведение и деятельность сотрудников, чтобы максимально использовать их. Перед любой фирмой всегда возникает вопрос: «Что делать дальше? Как развиваться?» - это вопрос стратегического развития компании. Следовательно, на любом этапе развития экономики как науки и на любом этапе развития экономической системы государства вопросы стратегического развития фирмы всегда будут оставаться актуальными. Стратегия управления персоналом является частью стратегии управления предприятием. Эти же принципы применяются к разработке стратегии управления персоналом в отношении разработки стратегии управления предприятием в целом. Поэтому актуальность выбранной темы курсовой работы - «Формулирование стратегии управления персоналом организации: процедура, инструменты»- обусловлена важностью вопросов стратегического развития предприятия; в свою очередь, персонал является ресурсом предприятия, реализующего стратегию развития предприятия, делает достижение целей деятельности этого предприятия. Проблемы и вопросы разработки системы управления персонала отражены в работах Т.Ю. Базарова, Д.Ю. Володина и А.А. Снегирева, А.Я. Кибанова, Т.В. Никоновой, Т.И. Овчинниковой, Ю.Г. Одегова, С.И. Самыгина, А.И. Селиной, Н.Н., Сивальнева, Е.Л. Якушевского. Проблемами оценки эффективности системы управления персоналом занимались многие ученые, в их числе: А.Р. Алавердов, О.В Емельянов, А.Г. Журавлев, А.Я. Кибанов, Лобанов, Г.Н. Магура, А.И. Селина, С.В. Шекшня. Исследование системы управления персоналом с точки зрения инновационного подхода рассмотрены в работах О. Алехиной, В.Б. Бычина, И.Дудника, А.Я. Кибанова, Т. Овчинниковой, Н.В. Суровикина. Вместе с тем недостаточно разработанными остаются проблемы комплексного, системного подхода к организации на основе концептуального подхода. Цель: на основе анализа системы управления персоналом работать стратегию управления персоналом туристической компании для повышения эффективности ее деятельности. В соответствии с поставленной целью в работе были определены следующие задачи: 1. Провести теоретически анализ формирования стратегии управления персоналом организации; 2. Провести анализ стратегии управления на примере ООО «Вояж тур»; 3. Сформировать стратегию управления персоналом организации на основании недостатков, выявленных при анализе. Объектом исследования является туристическая компания ООО «Вояж-Тур». Предметом исследования является процесс формулирования стратегии управления персоналом туристической компании. Теоретической базой исследования послужили научные труды отечественных и зарубежных ученых, специализирующихся в области стратегического менеджмента и управления персоналом: И. Аноффа, М. Армстронга, О.С. Виханского, Г.Я. Гольдштейна, А.Я. Кибанова, Г. Минцберга, С.К. Мордовина, А.П. Петрова, Э.К. Старобинского. Структура курсовой работы состоит из введения, основной части, заключения и списка использованной литературы |
Объём работы: | 30-34 |
Цена: | 0,5 ₽ |
Уникальность: | 65-70 % ( antiplagiat.ru ) |
Купить эту работу
Помощь студентам по написанию студенческих работ в Ставрополе. Помогаем выполнять задания студентам обучающимся в ВУЗах и ССУЗах Соблюдаем указания методических рекомендаций Гарантируем низкие цены и высокое качество услуг
Название: ООО 'Дипломы - Ставрополь'
Адрес: г. Ставрополь, ул. Ленина 219, офис 12
Телефон: 8(900) 699-42-50
Email: zakaz@stavropol-diplom.ru
График работы: Пн-Пт: 10:00 - 19:00