методы управлениями затратами предприятий

Введение 3

1. Теоретические основы управления затратами 5

1.1. Понятие и сущность затрат на предприятии 5

1.2. Цели и методы управления затрат на предприятии 11

2. Анализ управления затратами на предприятии ООО «СИМ» 16

2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «СИМ» 16

2.2. Анализ управления затратами на предприятии 20

3. Совершенствование управления затратами на предприятии

ООО «СИМ» 26

Заключение 30

Список литературы 32

В современных условиях основной задачей является совершенствование системы управления затратами предприятий. Рациональное управление затратами является основой финансовой стабильности и устойчивости организации.

Недооценивание роли управления затратами приводит к значительным расходам предприятия, что в конечном итоге негативно влияет на результаты деятельности организации. Наибольшую актуальность имеет формирование системы управления затратами, которая дает возможность точно анализировать и учитывать затраты организации, а также возможность точного прогнозирования и планирования расходов на будущие периоды, что обеспечивает стабильную работу организации.

Управление затратами является важной частью эффективного процесса управления предприятием. От того, как решаются вопросы управления затратами, в значительной степени зависит успех деятельности предприятия. В современных условиях управление затратами должно обеспечивать надежную базу для оптимальной производственной программы, установления цен, экономии ресурсов и прогнозирования прибыльности результатов деятельности.

Возрастание роли управления затратами в хозяйственной деятельности предприятий, приводит к необходимости, выделить управление затратами в самостоятельную функциональную подсистему управления предприятием.

Таким образом, издержки производства и обращения являются одним из важнейших оценочных показателей хозяйственной деятельности торгового предприятия, от их уровня напрямую зависит прибыль любой коммерческой фирмы. Поэтому вполне очевидна актуальность изучения и исследования этого важнейшего показателя, для чего и предпринято это исследование.

Актуальность данного исследования заключается в том, что в рыночных условиях управление затратами любого предприятия является гарантией его успешного функционирования на рынке товаров и услуг, основным условием получения прибыли.

Объект исследования в работе – ООО «СИМ».

Предмет исследования – методы управления затратами на предприятии.

Целью работы послужило изучение проблемы управления затратами предприятия.

Поставленная цель определила решение в работе следующих задач:

- рассмотреть теоретические основы управления затратами предприятия;

- провести анализ управления затратами на ООО «СИМ»;

- выявить пути совершенствования управления затратами в ООО «СИМ».

Научная проблема. Стратегия предприятия по снижению затрат заключается в том, чтобы на основе анализа реальных данных и составляющих своего конкурентного потенциала преобразовать его в реальные конкурентные преимущества в виде конкурентоспособной себестоимости и цены.

В работе использованы следующие методы исследования: статистические, системные, аналитические, синтеза, анкетирование.

Практическая значимость работы заключается в том, что результаты данного исследования могут быть использованы при разработке программ снижения затрат предприятий. Содержащиеся в работе теоретические и методические положения доведены до конкретных рекомендаций и предложений.