Особенности материального и нематериального стимулирования труда в торговых организациях на примере ОАО "Брянский молочный комбинат

Введение 3

Глава 1. Теоретические основы формирования системы стимулирования трудовой деятельности персонала 5

1.1. Формирование системы стимулирования трудовой деятельности и организации оплаты труда на предприятии как условие повышения эффективности работы персонала 5

1.2. Элементы, формирующие денежное вознаграждение работника и их значение в стимулировании трудовой деятельности 9

Глава 2. Анализ действующей системы стимулирования персонала на примере ОАО «Брянский молочный кобминат» 15

2.1. Общая характеристика предприятия 15

2.2. Анализ действующей системы оплаты труда и стимулирования персонала 17

2.3. Оценка эффективности управления нематериальной мотивацией персонала 25

Глава 3. Совершенствование системы стимулирования персонала в ОАО «БМК» 30

3.1. Совершенствование материального стимулирования 30

3.2. Совершенствование нематериального стимулирования 31

Заключение 41

Список использованных источников и литературы 44

Актуальность данной темы связана с тем, что стимулирование труда персонала имеет большое значение для предприятия. В настоящее время существует большая текучесть среди персонала, в связи с этим необходимо разрабатывать новые мотивационные модели, которые будут способствовать выбору наиболее рациональной оплаты труда, распределению социальных благ, а также планирование карьеры работы. Выбор рациональной оплаты труда и эффективной системы стимулирования персонала позволяет привлекать в большей степени квалифицированных работников, которые имеют возможность управлять как большими, так и маленькими коллективами в соответствии с количеством и качеством труда работника.

В условиях рыночной экономики многие предприятия внедрять новые механизмы управления организацией, которые имеют способность обеспечивать максимальную эффективность развития производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

В современных условиях особенностью управления персонала является возрастающая роль личности работника. В настоящее время меняется соотношение стимулов и потребности, на которые опирается система мотивации. В настоящее время используются материальные и нематериальные методы вознаграждения.

Многие российские предприятия имеют ограниченную систему мотивации персонала. Большинство работников не имеют возможность проявлять инициативу и творчество в своей текущей деятельности, а также в полной мере брать ответственность за управленческие решения. В связи с этим необходимо разрабатывать эффективную систему стимулирования персонала, так как для российских предприятий это является важным фактором мобилизации на выполнение важных управленческих задач.

Вопросы стимулирования персонала освящены во многих исследованиях, среди которых можно выделить как российских, так и зарубежных авторов: Е.В. Травина, А.Маслоу, М.В.Гришина, В.А.Дятлова и другие.

Цель работы – рассмотреть теоретические и практические аспекты оценки эффективности материального и нематериального стимулирования работников на примере ОАО «БМК».

Исходя из цели, в работе поставлены следующие задачи:

1. На основе источников литературы определить сущность системы стимулирования работников.

2. Охарактеризовать основные элементы стимулирования труда.

3. Исследовать эффективность системы материального стимулирования работников на примере ОАО «БМК»

4. Провести оценку эффективности нематериального стимулирования работников

4. Предложить мероприятия, направленные на совершенствование материальных и нематериальных стимулов в ОАО «БМК»

Объектом исследования является ОАО «БМК». Предметом исследования выступают экономические отношения, возникающие в процессе построения системы стимулирования труда в организации. Период исследования – 2015-2017 гг.

Информационной базой исследования явились труды отечественных и зарубежных ученых, материалы периодических изданий, посвященные вопросам стимулирования труда персонала, информационные ресурсы сети Интернет, документы ОАО «БМК».

Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованных источников.