Конкурсный отбор как элемент управления человеческими ресурсами на государственной и муниципальной службе.

Содержание

Введение………………………………………………………………………...…3

Глава 1. Теоретические основы конкурсного отбора кадров на государственную и муниципальную службу……….…………………………...5

1.1 Понятие и сущность конкурсного отбора кадров как элемента управления человеческими ресурсами на государственной и муниципальной службе ……………………………………………………………………….…….5

1.2 Правовые аспекты и регулирование конкурсного отбора на государственную и муниципальную службу……………………………..…….8

Глава 2. Современное состояние конкурсного отбора на государственную гражданскую службу в Министерстве экономического развития Саратовской области……………………………………………………………………………11

2.1 Характеристика условий деятельности Министерства экономического развития Саратовской области………………………………………………….11

2.2 Анализ современного состояния конкурсного отбора на государственную гражданскую службу в Министерстве экономического развития Саратовской области….………………………………………………………………………...14

Глава 3. Совершенствование конкурсного отбора на государственную гражданскую службу в Министерстве экономического развития Саратовской области……………………………………………………………………………20

Заключение……………………………………………………………………….26

Список использованной литературы…………………………………………...28

Приложение

Введение

Изменения, происходящие в системе государственного и муниципального управления, развитие, реформирование государственной и муниципальной службы предопределили создание в сфере формирования и осуществления государственной и муниципальной кадровой политики совершенно новых социально-правовых конструкций.

Государственные преобразования на протяжении ряда лет в сфере становления институтов государственной и муниципальной службы были связаны с изменением концептуальных основ кадровой политики. В рамках реформы принятие основополагающих нормативно-правовых актов на федеральном уровне предопределило необходимость разработки принципиально новых механизмов в формировании кадрового состава.

Большинство мер, направленных на повышение эффективности государственной кадровой политики выработано в соответствии с реализацией федеральных программ. «Особая кадровая направленность» ныне свойственна действующей федеральной программе реформирования и развития системы государственной и муниципальной службы в Российской Федерации.

Таким образом, повышение прозрачности, развитие информатизации процессов и процедур кадровой деятельности, применение современных управленческих подходов на государственной и муниципальной службе выражают потребность общества и государства в высоко конкурентной системе государственного и муниципального управления в целом, что и обуславливает актуальность темы.

Целью курсовой работы являетсяꠃ разработка мероприятий по совершенствованию конкурсного отбора кадров на государственную службу на примере Министерства экономического развития Саратовской области.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

- изучить понятие и сущность конкурсного отбора кадров на государственную и муниципальную службу, также нормативно-правовую базу, регламентирующую конкурсный отбор в системе государственной и муниципальной службы;

- дать характеристику условий деятельности Министерства экономического развития Саратовской области;

- провести анализ современного состояния конкурсного отбора на государственную службу в Министерстве экономического развития Саратовской области;

- изучить процедуру проведения конкурсного отбора кадров в Министерстве экономического развития Саратовской области;

- разработать рекомендации по совершенствованию системы конкурсного отбора в Министерстве экономического развития Саратовской области.

Предметом исследования является конкурсный отбор, как элемент управления человеческими ресурсами на государственной и муниципальной службе. Объектом исследования является организация конкурсного отбора в Министерстве экономического развития Саратовской области.

Структурно работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы.