Человек как субъект принятия управленческих решений

Содержание

Введение ……………………………………………………...……………3

1. Человек – субъект принятия управленческого решения …………….4

2. Роль директора в принятии управленческого решения в ООО

«Титан» ……………………………………………………………………………6

Заключение ……………………………………………………………….10

Список использованной литературы ……………………………………11

Введение

Большинство менеджеров управляют организациями, процессами, забывая, что управленческие решения разрабатываются, принимаются и внедряются человеком. Человек - субъект и объект контроля. Именно понимание человека как субъекта дает основание охарактеризовать его как носителя «объективных практических действий и знаний, направленных на объект». Человек выступает активным участником в разработке, принятии и реализации решений. Поэтому результаты, полученные от реализации этих решений в различных сферах человеческой деятельности и общества, зависят от того, кто принимает решения и кто их выполняет. Все, что делается в этом мире и вызывает у людей положительные или отрицательные реакции, создается не правительствами, не партиями, а людьми. Научно-технический прогресс значительно расширил возможности человека, его влияние на окружающую среду возросло, и поэтому чрезвычайно важно понять связь, которая существует между человеком и управленческим решением. Все вышеперечисленное и определяет актуальность темы работы.

Цель работы – рассмотреть человека в качестве субъекта принятия управленческих решений.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

- охарактеризовать человека как субъекта принятия управленческого решения;

- определить роль директора в принятии управленческого решения в ООО «Титан».

Приступим к раскрытию темы работы.