Организация как управляемая система менеджмента

Введение 3

Глава 1. Структура и содержание организации как управляемой системы 5

1.1 Понятие, виды, история возникновения и виды организации 5

1.2 Элементы организации как управляемой системы 8

Глава 2. Исследование организации ООО «Корнелия» как управляемой системы 16

2.1 Общая характеристика организации ООО «Корнелия» 16

2.2 Особенности управления организацией ООО «Корнелия» как управляемой системы 19

Заключение 29

Список использованной литературы 31

Приложения 34

Актуальность темы исследования объясняется необходимостью постоянного роста производительности живого и овеществленного труда, особенно на российских предприятиях в период преодоления кризисных явлений последних лет. Эффективность деятельности любой организации напрямую зависит от эффективности управления, поэтому руководители многих предприятий и организаций России вынуждены задумываться об изменении подхода к управлению. В условиях состояния и постоянного развития российского рынка, когда в результате жесткой конкурентной борьбы выживает лишь сильнейший, проблема повышения эффективности управления с каждым днем становится все более актуальной.

На рубеже веков традиционный функционально-ориентированный подход все чаще стал вытесняться процессно-ориентированным, доказавшим свою эффективность во многих зарубежных компаниях. Существует большое количество достаточно эффективных приемов, методов и инструментов менеджмента, позволяющего решить данную проблему. Одним из них является анализ бизнес-процессов предприятия с целью их оптимизации, а при необходимости – реинжиниринга.

Объектом исследования выступает ООО «Корнелия», предметом – система управления указанной организацией.

Целью работы является разработка рекомендаций по совершенствованию управления ООО «Корнелия».

Для достижения поставленной цели ставятся следующие основные задачи:

- уточнить понятие, виды, историю возникновения и виды организации;

- определить элементы организации как управляемой системы

- представить общую характеристику организации ООО «Корнелия»

- оптимизировать особенности управления ООО «Корнелия» как управляемой системы.

При написании работы использовались учебная и периодическая литература по стратегическому и производственному менеджменту, статьи периодических изданий о деятельности таких компаний на рынке.

Методы исследования, применяемые в работе – анализ литературных источников, методы стратегического анализа, отраслевой и конкурентный анализ.

Практическая значимость данной работы предполагает возможность использования ее результатов на анализируемом предприятии, с расчетной эффективностью внедрения отдельных мероприятий и стратегии в целом.