Информационные технологии в сфере кадрового планирования

Введение 3

Глава 1. Теоретические аспекты кадрового планирования на предприятии 5

1.1 Понятие кадрового планирования на предприятии 5

1.2. Анализ кадрового планирования и его результаты 8

1.3. Информационные технологии в сфере кадрового планирования 12

Глава 2. Анализ информационных технологий в сфере кадрового планирования в ООО «Стикс» 18

2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Стикс» 18

2.2 Анализ информационных технологий в кадровом планировании в ООО «Стикс» 21

2.3 Направления совершенствования информационных технологий в сфере кадрового планирования ООО «Стикс» 24

Заключение 28

Список использованной литературы 30

Актуальность. Сформированная сегодня в России рыночная экономическая система и связанные с этим процессы формирования многоукладного хозяйства на основе разных форм собственности, становления и развития инфраструктуры рынка и его хозяйственного механизма коренным образом изменили экономическую, информационную и правовую среду функционирования предприятий. Эти изменения затронули все стороны деятельности предприятия и отразились на самом понятии предприятия как субъекта рынка товаров и услуг, его статусе и положении в системе общественного производства.

На современном этапе развития экономики компаниям необходимо постоянно совершенствоваться с целью подтверждения своей конкурентной позиции. Модернизация производственного процесса постепенно отходит на второй план, поскольку человеческий потенциал становится важнейшим ресурсом организации. В отличие от оборудования и технологий, персонал со временем увеличивает свою стоимость. Развитие персонала является эффективным инструментом выявления профессионального и личностного потенциала сотрудников, которые на сегодняшний день определяют конкурентоспособность предприятия.

Развитие персонала представляет собой многостороннюю работу с кадрами, направленную на приведение имеющегося человеческого потенциала в соответствие с целями и стратегией компании. Развитие персонала включает в себя такие мероприятия, как обучение сотрудников, социальное развитие, планирование карьеры, профессиональная адаптация, работа с кадровым резервом. Оценка и аттестация персонала - основные элементы развития, которые связывают все его направления.

Объектом исследования является ООО «Стикс».

Предметом исследования - процесс кадрового планирования ООО «Стикс».

Цель исследования: провести анализ информационных технологий кадрового планирования на предприятии, а также разработать рекомендации для их совершенствования.

Задачи исследования:

- рассмотреть понятие кадрового планирования на предприятии;

- изучить анализ кадрового планирования и его результаты;

- определить информационные технологии в сфере кадрового планирования;

- определить организационно-экономическую характеристиу ООО «Стикс»;

- проанализировать информационные технологии в кадровом планировании в ООО «Стикс»;

- выявить направления совершенствования информационных технологий в сфере кадрового планирования ООО «Стикс».

Структура курсовой работы состоит из введения, трёх глав, заключения, списка использованных источников.