Тема на выбор

Содержание

Введение 3

Раздел 1 Нормативно-правовая и экономическая характеристика объекта исследования и его бизнеса 5

Раздел 2 Анализ внешней и внутренней сред предприятия 18

Раздел 3 Целевое управление и выбор концепции общекорпоративной стратегии 30

Раздел 4 Разработка маркетинговой и финансовой стратегии предприятия 37

Заключение 45

Список литературы 48

Приложения 50

Введение

В последнее время роль стратегического поведения, которое дает организации возможность выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, существенно растет. Многие организации особенно в условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел в самой фирме, но и вырабатывать долгосрочную стратегию, которая позволила бы им успевать за изменениями, происходящими в их окружении.

Появление новых запросов и изменение позиции потребителя, возрастание конкуренции за ресурсы, интернационализация и глобализация бизнеса. А также появление новых неожиданных возможностей для бизнеса, развитие информационных сетей, делающих возможным молниеносное получение и распространение информации, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов, а также ряд других причин привели к резкому возрастанию значения стратегического управления.

Актуальность темы определяется тем, что любая организация на определенном этапе своего развития может столкнуться с проблемами, которые требуют изменения стратегии. Такими проблемами могут выступать - спад, или отсутствие спроса на предлагаемые товары, услуги; нестабильное финансовое положение; низкая рентабельность производства или же просто потребность в совершенствовании.

В настоящее время в условиях конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации на рынке успешные компании не только фокусируют внима¬ние на внутреннем состоянии дел, но и разрабатывают долгосрочную страте¬гию развития. На данный момент осуществление такого управления, которое сможет обеспечить адаптацию фирмы к происходящим рыночным изменени¬ям, становится исключительно важным.

Цель курсовой работы состоит в совершенствовании планирования и управления для повышения конкурентоспособности предприятия.

Для достижения цели исследования необходимо решить следующие задачи:

- привести нормативно-правовую и экономическую характеристику ООО «ЛИДЕР-СТРОЙ»;

- проанализировать внешнюю и внутреннюю среды предприятия;

- провести целевое управление и выбор концепции общекорпоративной стратегии;

- разработать маркетинговую и финансовую стратегию предприятия.

Объектом исследования работы является ООО «ЛИДЕР-СТРОЙ».

Предметом исследования выступает стратегическое развитие предприятия.

Для решения поставленных в курсовой работе задач применялись методы системного анализа, горизонтального и вертикального анализа бухгалтерской отчетности, группировки, сравнения, SNW-анализа, SWOT-анализа и другие.

В процессе написания курсовой работы были использованы законодательные акты Российской Федерации; научные и учебные труды отечественных и зарубежных учёных, посвященные исследуемым вопросам, а также материалы периодической печати, другие источники данных, в том числе сети Интернет.

Цель и задачи курсовой работы определили логику исследования. Курсовая работа состоит из введения, четырех глав, заключения, списка литературы и приложений.