Правила и принципы делегирования полномочий.

Введение ……………………………………………………………………3

1. Сущность делегирования полномочий ………………………………...5

2. Принципы делегирования полномочий ………………………….…….6

3. Правила делегирования полномочий …………………………………..9

Заключение ………………………………………………………….…….14

Список использованной литературы …………………………….………16

Суть управления заключается в умении «выполнять работу других». Поэтому в истинном смысле слова делегирование - это акт, который превращает человека в лидера.

Делегирование полномочий является своеобразной формой развития персонала и способствует максимальному использованию их знаний и опыта. Полномочия определяют, что лицо, занимающее определенную должность, имеет право делать это. Власть определяет, что она может реально сделать. Вы можете иметь власть без полномочий. При отсутствии делегирования полномочий управление организацией становится слишком централизованным. Чем ниже уровень централизации, тем больше решений принимается непосредственно на рабочих местах, которые выполняются немедленно и носят узкий, особый характер. Централизация характеризуется отсутствием передачи полномочий и определенных границ компетенции, что приводит к снижению эффективности принятия решений. Чрезмерная централизация препятствует развитию инициативы менеджеров более низкого уровня. Сегодня в условиях значительного усложнения производственных и информационных процессов, увеличения количества и степени экономической самостоятельности субъектов, входящих в организацию, их территориальной дисперсии, быстрых изменений ситуации, роста геометрической прогрессии числа решений сделано, существует реальная необходимость децентрализации процесса управления. Все вышеперечисленное и определяет актуальность темы работы.

Цель работы – рассмотреть правила и принципы делегирования полномочий.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

- рассмотреть сущность делегирования полномочий;

- охарактеризовать принципы делегирования полномочий;

- рассмотреть правила делегирования полномочий.

Приступим к раскрытию темы работы.